——从乾隆对联自讨没趣想到的
院办 杨 青 用人所长是选拔任用干部的一个基本原则,但前提是要具有识人的慧眼,聚人的韬略,容人的雅量。不能正确容人之长,就不可能很好地用人之长。 乾隆处于普天之下,唯我独尊地位,按理不应该与自己的臣属争风吃醋,有失风度。身为帝王,尚且不能乐人所长,可以想见,现实生活中领导并非人人都能幸免。 领导相比于部下,职务、地位、权力都优于部下,应该有容人容事的雅量和自信。其一,孔子曰:“师不必贤于弟子”,“三人行必有我师”,说明人各有所长。你这方面强,我那方面强,你单科成绩好,我总分比你高。汉代刘邦驭“三杰”而治天下,他曾自言“运筹帷幄,决胜千里,吾不如张良;镇国家,抚百姓,吾不如萧何;战必胜,攻必取,吾不如韩信”,就打仗而言,他既不是“设计师”,也不是“工程师”,但他却是“老板”。因为他是驭人的高手,它具备驾驭全局的综合素质。其二,部下在领导面前偶尔表现一下,也是情理之中的事,绝不是想跟你当领导的过不去,而是想得到你的赏识和认可。这表现的本身就体现了一种地位差别,本身就是对一种上下关系的默许和体认,而不是对领导的戏谑和挑衅。其三,领导要总揽全局,精力也好,智力也好,要综合运用,全面分布,“圣贤书”好读,“天下事”难管。从事具体工作的同志,精力智力一般是定向分布的,因此就哪一个方面比较,领导不如部下很正常,没有必要争高低。如果真的要争的话,唯一的办法就是向他学习,超越于他,而不是恼怒和压制,否则既显得没形象,也无助于长本领。 领导容人之长是塑造人格形象的需要。雅量是领导必备的心理品质,也是领导的重要特质。领导的权力影响力和人格影响力是相辅相成的,权力是组织赋予的,是一个定量,而人格魅力是靠主观努力的,是一个变量,有效的领导,无疑要在变量上下功夫。领导作为一个单位一个地方的主心骨,更需要具备风雨不动的坚定和喜怒不惊的涵养,包容万物的大气。 领导有容人之长的雅量,客观会营造一种重长、学长、比长和各展所长的良好氛围,领导是旗帜,是方向,是晴雨表,是风向标,具有引领和导向作用。领导尊重知识,尊重人才,强调道德,欣赏重用德才兼备的人,就会强化人们去学好人,学本领。反之,如果唯我独尊,喜欢吹牛拍马的平庸之辈,人们就会去琢磨你的喜怒哀乐,投其所爱,投机钻营,投机取巧。 毛主席说,领导干部就是出主意,用干部,谋要博采众长养心智,用要用人所长干事业,如果不能容人所长,乐人所长,学人所长,用人所长,我们的事业怎能有希望? 原载《湖北第二师范学院报》2010年总第211期
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