——走向“武汉师大”的必由之路 本报特约评论员 李玲 做大、做强、做出特色已成为各高校的战略选择和发展路径。结合我校实际，改制求生，发展固本，壮大圆梦，无疑是我校科学发展、走向武汉师范大学的必由之路。 改制是生存之本。改制是学校生存的前提，是成人高校“山穷水尽”之时，获得新生“脱胎换骨”的根本途径。改制开辟了学校发展的新航程，代表了广大教职工的根本愿望和根本利益，确立了学校为普通高校的法定地位，极大地提高了学校的政治地位和社会地位。艰辛的改制历程，使二师院人形成了特有的“精气神”，坚韧不拔、克难奋进、多谋思变、同心创业的改制精神，是全体二师院人共同的精神财富，也是我们继续前行的精神源泉和动力。 发展是立足之基。在教育教学改革中，许多学校由于办学规模小和学校实力不强而遭淘汰，因此，学校的发展，做大是基础，做强是关键。两校合并为学校做大注入了新的活力，但做强实在不是一件容易的事情，需要硬件和软件的双配合。在省委、省政府、省教育厅的正确领导下，校党委、校行政带领全体师生员工以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的十七届五中全会、全教会精神和教育规划纲要，锐意改革，克难奋进。坚持民主办学，深化体制改革；创新工作机制，增添发展动力；坚持依法治校，成立工作专班，解决遗留问题，克服前进阻力；深化校企合作，积极化解债务，加强财务管理，壮大经济实力；整合教学资源，加强内涵建设，强化服务功能，增强核心竞争力。学校各项事业持续、稳定、健康、协调发展，取得了令人瞩目的成就。 特色是腾飞之翼。为实现创办特色师范大学的宏伟目标，党委提出了“三步走”的发展战略，学校制定了“十二五发展规划”。办学特色是学校核心竞争力的体现，在各类高校林立、竞争日益激烈的武汉，依靠准确的办学定位、鲜明的办学特色、科学的专业设置和与社会需求相吻合的培养目标，才能使学校立于强有力的竞争不败之地。要加强内涵建设，要有一流的教学设施，一流的人才队伍，一流的教学质量，一流的科研团队，一流的管理水平。要按照“稳定规模、优化结构、提高质量、办出特色”的总体要求，以人才培养为根本，以教学为中心，以学科建设为龙头，以特色形成为抓手，全面提升办学水平，努力把学校建设成为教师教育特色鲜明的师范大学，必将使我校迈入前途远大、兴旺发达的康庄大道。 武汉师大不是喊来的，不是想来的，也不是等来的，更不是要来的，那是要通过二师院人同心同德、克难奋进，用心血、智慧陶铸出来的。党的十七大的胜利召开，国家《促进中部地区崛起规划》和我省“两圈一带”发展战略的全面推进，以及武汉光谷园区的迅猛发展，为我校改革体制机制、创新发展模式、提高发展质量效益提供了重大机遇。只要全体师生员工坚定信念、同舟共济、脚踏实地、锐意进取，我们完全有信心、有决心、有能力实现“三步走”宏伟蓝图，以矫健的步伐迈向“武汉师范大学”。 原载《湖北第二师范学院报》2011年总第225期
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